Образование:

2014 г
НОУ ВПО Международный институт менеджмента ЛИНК (Открытый университет Великобритании), Москва

Мастер бизнес-администрирования

2013 г

Астраханский государственный технический университет, Астрахань
Кандидат технических наук

2009 г
НОУ ВПО Международный институт менеджмента ЛИНК (Открытый университет Великобритании), Москва
Управление деятельностью и изменениями

2009 г
НОУ "Инженерная Академия"
Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации
Обеспечение экологической безопасности руководителями и специалистами общехозяйственных систем управления


2008 г
НОУ ВПО Международный институт менеджмента ЛИНК (Открытый университет Великобритании), Москва
Менеджмент

2007 г
ГОУ ВПО "Уфимский государственный нефтяной технический университет" (ССП ИДПО)
Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации
Совершенствование технологии подготовки и переработки углеводородных газовых конденсатов на газоперерабатывающих предприятиях

2007 г
Уральский государственный технический университет - УПИ, Управление строительством.
Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации
Осуществление функций Заказчика-Застройщика

1995 г
ИПК Нефтехим
Удостоверение
ОТиТБ на взрывоопасных установках первичной переработки нефти

1987 г
Азербайджанский институт нефти и газа им. Азизбекова
Диплом о профессиональной переподготовке
Организатор промышленного производства.

1982 г
Тюменский индустриальный институт им. Ленинского комсомола.
Инженер химик-технолог по переработке нефти и газа.




ОПЫТ РАБОТЫ:

2015-2023 гг
ООО "Инженерно-исследовательский центр нефти и газа"
Генеральный директор
Функционал:
Создание первого технопарка в Краснодарском крае, управление его деятельностью, эксплуатация систем инфраструктуры и энергообеспечения. Проведение НИОКР. Привлечение и развитие предприятий резидентов. Взаимодействие с Кубанским Государственным Технологическим Университетом на основе Соглашения о сотрудничестве. Внедрение новых технологий и технических устройств.

2017-2018 гг
ООО Институт прикладных исследований газовой промышленности ООО «ИПИГАЗ»
Генеральный директор
Функционал:
Выполнение инженерно-изыскательских работ, Проектной документации, Рабочей документации.

2017 г
Компания ВСС, Санкт Петербург
Директор Дирекции проектирования и строительства ОЗХ Афипского НПЗ
Функционал:
Управление ЕРС контрактом на проектирование, закупку оборудования и строительство объектов общезаводского хозяйства Афипского нефтеперерабатывающего завода.

2016-2017 гг
ПАО Гипротюменнефтегаз, Группа ГМС
Управляющий директор
Функционал:
Управление производственной и научной деятельностью отраслевого института.

2010-2015 гг
ОАО НИПИгазпереработка, Сибур
Генеральный директор. Член Совета Директоров
Функционал:
Управление научной деятельностью:
Разработка и внедрение новых отечественных технологий в нефтегазопереработке и нефтегазохимии.
Оформление и регистрация патентов и действующих моделей.
Моделирование процессов, расчет, оптимизация технологических схем, проектируемых и действующих производств;
Импортозамещение по контактным устройствам и внутренним элементам оборудования;
Исследования и испытания процессов, сепарации, ректификации, абсорбции, адсорбции, десорбции, каталитические процессы облагораживания легких и тяжелых фракций, регенерации катализатора;
Изготовление лабораторных, стендовых, опытно-промышленных установок, для отработки технологий и проверки эффективности технических устройств;
Стендовые исследования и испытания элементов аппаратов, ректификационных колонн, реакторов; Активное развитие научно-исследовательского потенциала института.
Управление проектной деятельностью института:
Взаимодействие с Заказчиками, субподрядчиками и Государственными органами и другими Заинтересованными сторонами по реализации портфеля проектов.
Выстроена система маркетинга и продаж, существенно увеличившая продажи;
Внедрены новые современные программные продукты, на их основе усовершенствованы технологии управления проектами, внедрены 3D – технологии;
Создана база знаний;
Существенно расширена линейка услуг, в т.ч. освоены и реализованы EPCm, ЕРС -проекты.
Освоены новые компетенции в нефтехимии и СПГ, Выполнено проектирование и управление строительством объектов:
ТобольскПолимер, ГФУ-2 ТобольскНефтеХим, Установка азеотропной очистки пропана от водо-метанольной смеси, Ямал СПГ, Арктиг СПГ-2, ЗапСибНефтехим, Олефиновый комплекс в Нижнекамске, продуктопровод Пуровский ЗПК-ТобольскНефтеХим, Амурский ГПЗ, Комплекс гидрокрекинга на Афипском НПЗ, Астраханский ГПЗ, Перерабатывающие и отгрузочные комплексы в Усть – Луге и многие другие.
Создана интегрированная (качество, экология, безопасность) система менеджмента качества;
Приобретен, систематизирован и внедрен в производство международный опыт портфельного управления проектами.
Внедрена матричная система Управления проектами;
Проведена сплошная Аттестация сотрудников и руководителей, проведена оптимизация, выделен аутсорсинг, внедрена грейдинговая система оплаты труда, сокращены уровни управления, сокращены излишние должности и подразделения;
Развитие института и преобразование его в международную инжиниринговую компанию.
Систематическое ежегодное проведение Межотраслевого совещания с Партнерами, Научными институтами, Заказчиками, Изготовителями оборудования, Экспертами по вопросам развития отрасли.
Работа в составе Совета Директоров:
Разработка стратегии развития института на 5 лет. Защита стратегии развития института.
На основе стратегии развития, разработка годовых планов работ. Защита годовых планов работ на Совете Директоров;
На основе стратегии развития, разработка планов развития по функциональным направлениям:
- маркетинг и продажи,
- производство, технологии проектирования, развитие новых компетенций,
- развитие персонала, оптимизация структуры, оптимизация численности, аутсорсинг;
- Совершенствование АУП и ВСП;
- Система качества.
Защита функциональных планов работ на Совете Директоров;
На постоянной основе 1 раз в квартал подготовка материалов на Совет Директоров. Мониторинг, оценка, корректировка функциональных и стратегических планов развития института. Доклад Совету Директоров. Формулировка и согласование Решения Совета Директоров.

2006-2010 гг
Южно-Балыкский газоперерабатывающий комплекс, Сибур
Генеральный директор
Функционал:
Управление производственной деятельностью предприятия;
Совместно с проектным офисом Заказчика управлял подрядчиками СМР, ПНР по реализации проектов «Техническое перевооружение», «Расширение ЮБ ГПК» на площадке действующего предприятия.

2004-2006 гг
Государственная гражданская служба
Заместитель начальника управления Тюменского округа Госгортехнадзора России в ранге Советник Российской Федерации третьего класса.
Функционал:
Надзор над соблюдением требований промышленной безопасности на взрывоопасных и химически опасных производственных объектах, на предприятиях нефтегазопереработки, нефтегазохимии, нефтепродуктообеспечения, транспортировки опасных веществ железнодорожным транспортом.
Зона надзора – промышленные предприятия, расположенные в субъектах РФ: Тюменская область, ХМАО – Югра, ЯНАО.

1999-2004 гг
НПЗ в пгт. Богандинский,
Главный инженер, Директор,
Функционал:
Производство, закупки сырья и сбыт продукции, транспорт, общие вопросы.

1994-1999 гг
Красноленинский нефтеперерабатывающий завод, ОАО Кондпетролеум.
Главный технолог завода, Главный инженер.

1991-1994 гг
ОА НОРД в г.Нягань, ИТОН КОРП, АО «НОРД».
Технический директор, главный инженер.

1986-1991 гг
Красноленинский газоперерабатывающий завод, Сибнефтегазпереработка
Главный технолог, начальник производственно-технического отдела.

1982-1986 гг
Нижневартовский газоперерабатывающий завод, Сибнефтегазпереработка
Оператор технологических установок 5 разряда, Начальник смены завода, Старший инженер-технолог.
Секретарь Комитета Комсомола с правами РайКома ПО «Сибнефтегазпереработка»;
Член Бюро Нижневартовского ГорКома Комсомола;
Член ПартКома ПО «Сибнефтегазпереработка»;